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“四項舉措、八個重點” 合肥路建集團(tuán)做好新年布局
發(fā)布人：管理員 時間：/2016-2-26/ 閱讀：3556
“2016年集團(tuán)公司將以經(jīng)營為主線，以改革為動力，優(yōu)結(jié)構(gòu)促進(jìn)增長，抓管理提質(zhì)量”，為科學(xué)謀劃“十三五”、理清新年工作思路，2016年2月26日，合肥路建集團(tuán)公司召開2016年度工作會議，做好新年開篇布局。
首先，會議就2015年工作進(jìn)行總結(jié)和回顧：2015年，合肥路建集團(tuán)轉(zhuǎn)變思路，經(jīng)營工作取得了穩(wěn)步發(fā)展，并超額完成各項目標(biāo)任務(wù)，同時積極開拓市場，加大BT、PPP項目投標(biāo)力度；二是主動出擊，積極探索多元化發(fā)展。集團(tuán)公司通過區(qū)域經(jīng)營穩(wěn)定市場，降低經(jīng)營成本。與國有特大型企業(yè)安糧集團(tuán)、合肥城改集團(tuán)進(jìn)行了接觸洽談，并與安糧集團(tuán)簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》；三是創(chuàng)新思路，項目管理和設(shè)計水平進(jìn)一步得到提升。2015年，集團(tuán)推行了《工程責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法》（424方案），運行效果顯著。
其次，會議分析了發(fā)展形勢：面對國家重點領(lǐng)域投融資、預(yù)算管理改革等新的發(fā)展形勢，2016年，合肥路建集團(tuán)將立足工程施工、設(shè)計、監(jiān)理主營業(yè)務(wù)，積極參與交通、市政、水利基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)，并提出以點帶面，推動區(qū)域化經(jīng)營；整合資源，突出集團(tuán)合理發(fā)展優(yōu)勢；多樣化經(jīng)營，強強聯(lián)合借船出海等四項舉措。同時，重點做好經(jīng)營突破、安全生產(chǎn)管理、資質(zhì)升級、黨團(tuán)紀(jì)檢及培訓(xùn)考證等八項重點工作。
揚帆起航凌云志，中流擊水正當(dāng)時，會上，合肥路建集團(tuán)公司總經(jīng)理吳俊鼓勵集團(tuán)全體職工，要做一個有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，同心協(xié)力，努力將集團(tuán)“做強、做優(yōu)、做大”。會議最后，對2015年度先進(jìn)進(jìn)行了表彰，其中，合肥路橋公司榮獲合肥路建集團(tuán)2015年度責(zé)任目標(biāo)考核第一名。
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