“百年大計，質(zhì)量第一”。為加快企業(yè)邁向創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量發(fā)展道路，根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合合肥市望江路BRT公交站亭倒塌事故教訓(xùn)，合肥路橋積極開展了工程質(zhì)量大討論活動。

活動期間，各個在建項目多次組織職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不僅通過吸取1.04公交站臺倒塌事故教訓(xùn)，起到了居安思危、防微杜漸的良好效果，而且提高了職工質(zhì)量意識和管理水平，增強了管理人員質(zhì)量管理責(zé)任認(rèn)識和擔(dān)當(dāng)精神。另外，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分公司經(jīng)理深入工地積極動員、廣泛宣傳、認(rèn)真指導(dǎo)，并認(rèn)真聽取一線質(zhì)量管理人員的建議和意見。通過廣大職工開成公布和暢所欲言的發(fā)言，讓公司認(rèn)識到自身質(zhì)量管理尚存諸多短板和不足，為下一步完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度提供了寶貴的參考依據(jù)。

公司將以這次質(zhì)量大討論活動為契機，對在建項目質(zhì)量實施地毯式全覆蓋的巡查，找出問題、及時整改；對后續(xù)開工項目制定完善的質(zhì)量問題預(yù)防措施，最終使所有項目一次性驗收合格率達(dá)到100%。同時，公司將持續(xù)開展類似的工程質(zhì)量專題活動，并形成長效制度機制，讓重視質(zhì)量管理工作沒有現(xiàn)在時、過去時，而是讓嚴(yán)格質(zhì)量管理工作永遠(yuǎn)在路上。