7月16日上午，集團公司召開2018年上半年工作暨黨建工作會議。對照年初工作會議的安排部署，全面總結(jié)上半年工作取得的成績，盤點任務(wù)、統(tǒng)一思想，精準發(fā)力推進下半年工作。

    上半年以來，集團公司全面貫徹落實黨的十九大精神、統(tǒng)一認識、凝聚力量、強化執(zhí)行，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序，基本實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。會上，集團黨委書記、總經(jīng)理吳俊對半年來各項工作進行全面總結(jié)梳理的同時，對企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、資質(zhì)升級、科技研發(fā)、建章立制、黨群建設(shè)、多元化發(fā)展以及執(zhí)行力建設(shè)等方面取得的成績予以了充分肯定。對工作中存在的問題及不足，會議開誠布公，現(xiàn)場交底，并提出努力方向。

    圍繞下半年工作任務(wù)，吳總指出，要從以下幾個方面下功夫：一是對照基層黨組織標準化建設(shè)，深入推進新時代國有企業(yè)黨建工作；二是規(guī)范工作流程，落實管理制度，推進企業(yè)規(guī)范化、科學化管理；三是全面推行“121”工程，實現(xiàn)安全“實時、全程、動態(tài)可視化管理”；四是做好工程創(chuàng)優(yōu)、科技強企工作，不斷打造集團品牌；五是踐行預(yù)算制財務(wù)管理模式，推動財務(wù)管理系統(tǒng)化、審計標準化；六是開展現(xiàn)代營銷策略，堅持“立足省內(nèi)，發(fā)展省外”經(jīng)營理念，形成市場經(jīng)營全方位、多板塊格局；七是認真抓好企業(yè)文化創(chuàng)建工作，推動和文化建設(shè)落地，形成情感認同、共同成長的文化價值體系；八是開展干部梯隊建設(shè)，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，大力培養(yǎng)年輕干部和儲備干部。

    會上還對集團“兩優(yōu)一先”以及第三屆技能職工技能大賽獲獎情況進行了表彰。