2月15日上午，合肥路橋召開2019年度暨安委會第一次全體（擴(kuò)大）會議。會議邀請了各分公司安全管理班子成員、各參建項目部負(fù)責(zé)人和安管人員參會，會上公司支部委員、副總經(jīng)理劉廣才同志代表安委會作工作報告，全面總結(jié)了2018年安全工作，分析了面臨的形勢和問題，提出了2019年工作要求和重點任務(wù)。公司支部副書記、總經(jīng)理丁中才同志和支部書記、董事長楊楓同志分別對公司2019年度安全工作做出重要指示。

    丁中才在會上指出2019年度公司安全工作要緊密圍繞集團(tuán)公司安全重點工作主旨又快又好發(fā)展，要牢固樹立安全發(fā)展理念，完善全員管理體系，落實全員責(zé)任管控，加快安全監(jiān)控信息化建設(shè)，抓實閉環(huán)管理，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培育公司安全文化理念。丁總最后對廣大安管人員如何落實好安全管理工作強調(diào)四個“嚴(yán)“即嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)實、嚴(yán)厲，要求在安全管理工作中以嚴(yán)肅的態(tài)度對待安全，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，以嚴(yán)實的理念做精工作，以嚴(yán)厲的態(tài)度做好安全檢查考核。真正將安全生產(chǎn)”高壓線“的作用體現(xiàn)到實際生產(chǎn)中。

    楊楓強調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，把思想和行動統(tǒng)一到工作中，持之以恒抓好各項安全工作，為建設(shè)和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展的公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。并從切實落實安全管理制度、強化現(xiàn)場管理、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、提升安管隊伍素質(zhì)、嚴(yán)格安全目標(biāo)考核等五大方面做出重點指示。

    會后，副總經(jīng)理劉廣才對參會人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)課件分節(jié)后復(fù)工、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、典型安全生產(chǎn)案例分析等方面。劉總用漫畫和圖例通俗易懂的闡述了什么是節(jié)后綜合癥和克服方法，并引用央企等大型國企的施工標(biāo)準(zhǔn)化圖片對公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做了示范引導(dǎo)講解，最后分別從高處墜落、懸臂澆筑失衡、特種設(shè)備傾覆、隧道坍塌等方面的案例對在座干部員工做了警示性教育。 （王銳）